縫紉線品牌故事；一根小小的縫紉線，也能做一番大事業(yè)；一個(gè)品牌的誕生和發(fā)展，背后都隱藏著一個(gè)鮮為人知的創(chuàng)業(yè)故事。順隆線業(yè)注冊(cè)標(biāo)志，紅色的SL字母造型，像綿綿不斷的線條在流動(dòng)，規(guī)范在黑色三角形的線框內(nèi)，預(yù)示產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保的保證。順隆線業(yè)品牌，是一代70后在深圳白手起家的創(chuàng)業(yè)史，是改革開放，千千萬萬中小企業(yè)家靠自身努力和堅(jiān)持，從無到有、從小到大發(fā)展史的一個(gè)縮影！
1994年的深圳，小平同志在這里畫了一圈不久，是個(gè)年輕、躁動(dòng)卻充滿活力的城市，畢業(yè)不久剛來帶到深圳的故事主人翁盧隆文，在當(dāng)時(shí)常見的交通工具中巴上干售票員的工作，一個(gè)偶遇改變了他人生的軌跡，一個(gè)香港老板遞了張名片，說了一句話：“有興趣做業(yè)務(wù)嗎？有的話下周三到我辦公室”。業(yè)務(wù)這個(gè)現(xiàn)在大家耳目能詳?shù)脑~匯，在當(dāng)時(shí)可是個(gè)新鮮事，憑著大膽、敢闖的精神，盧隆文開始了改變其人生決定性的業(yè)務(wù)生涯。
搭公車、踩自行車、步行，業(yè)務(wù)生涯磨練他的意志力，慢慢也學(xué)會(huì)了銷售的一些技巧，當(dāng)時(shí)港資、臺(tái)資廠開始多了起來，縫紉線也只有幾家臺(tái)資廠在做，在沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，消息相對(duì)閉塞，給了業(yè)務(wù)員們做貿(mào)易的機(jī)會(huì)，1995年開始，盧隆文開始獨(dú)自經(jīng)營(yíng)起縫紉線貿(mào)易的生意，騎著摩托車到處去談業(yè)務(wù)、拿貨、包裝、送貨、收款，在家人的幫助下，用2年的時(shí)間積累了第一桶金，于1996年創(chuàng)辦了順隆線廠。
2006年，經(jīng)過10年的耕耘的順隆線廠，改一般納稅人，更名為深圳市順隆線業(yè)有限公司，早就意識(shí)到產(chǎn)品必須更新?lián)Q代，走在行業(yè)前面的盧隆文，已經(jīng)在一年前開始秘密研發(fā)不散股的縫紉線-邦迪線。不散股的縫紉線在當(dāng)時(shí)是一個(gè)全新的概念，因?yàn)榭p紉線在針車上使用時(shí)，過針眼擠壓線后，線的捻度松動(dòng)、退捻打結(jié)、股線散開甚至斷線，針對(duì)這個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，順隆線業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷嘗試、反復(fù)試驗(yàn)，終于在2006年成功投產(chǎn)了不散股的縫紉線-邦迪線，并定位邦迪線為公司未來的主打優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
2007年金融風(fēng)暴，倒閉的工廠一波接一波，順隆線業(yè)也一樣受此影響，因多家客戶欠賬倒閉，順隆線業(yè)當(dāng)時(shí)也深受財(cái)務(wù)困擾，總經(jīng)理盧隆文在風(fēng)暴中冷靜思索，始終看好制線行業(yè)，“能堅(jiān)持下來、勇往直前的就是精英！”他對(duì)公司的干部堅(jiān)定的說，并且賣掉深圳居住房子、汽車，資金用于進(jìn)材料和周轉(zhuǎn)。全家搬到工廠住，和全體員工一起，盡心盡力的經(jīng)營(yíng)工廠，憑著這份執(zhí)著和堅(jiān)持，順隆線業(yè)渡過了金融危機(jī)的難關(guān)！
如今，憑著對(duì)高檔縫紉線“邦迪線”的準(zhǔn)確定位，順隆線業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為廣東省深圳市縫紉線行業(yè)的領(lǐng)頭羊之一，年產(chǎn)縫紉線1200多噸，折合長(zhǎng)度14027421千米，可繞地球2199圈。一根根小小的縫紉線，在順隆線業(yè)的車間、機(jī)器上日夜跑動(dòng)，帶著順隆人的希望和榮耀，送到各大汽車制造、箱包皮具、家具制衣生產(chǎn)工廠的車間，伴著各類制成品的一針一線，走向世界各個(gè)角落、裝扮到每一個(gè)人的居家、旅行及生活的方方面面。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，是傳統(tǒng)制造業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上展示生產(chǎn)實(shí)力、線上直銷的年代，順隆線業(yè)布局未來，大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)行銷，順隆全體同仁，將繼續(xù)堅(jiān)持不懈、勇攀高峰！
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